Empresas Feitas para Vencer – Good to Great
Jim Collins
Collins realiza aqui sua segunda pesquisa onde busca princípios comuns em empresas que, após no mínimo 15 anos de um resultado dentro da média, conseguiram entrar em uma ascendente de no mínimo 15 anos de resultados extraordinários. O título em português não retrata o verdadeiro sentido, que é mostrar o que fez empresas saírem de resultados bons para resultados ótimos.
Apesar de duas das empresas citadas por Collins no livro haverem pedido falência logo após ele ter concluído a pesquisa, o que gerou uma certa polêmica, os princípios delineados continuam válidos para empresas que querem se tornar diferenciadas. E vale a pena entrar na discussão porque nos faz refletir muito sobre diferentes caminhos. Os princípios delineados neste livro são: Liderança nível 5, primeiro quem depois o quê, confrontar sempre a verdade nua e crua, o conceito do porco espinho, a cultura de disciplina e os aceleradores tecnológicos. Também são válidos para a gestão do BSC em Rede e para as Organizações em Células.
