PAG 2010 em Blumenau
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No ano de 2010, movido pela necessidade de crescimento de seus clientes, a PS Brasil criou o PAG, Programa de Aprimoramento da Gestão. O programa consistia de um encontro mensal de 8 horas onde empresários e líderes de pequenas e médias empresas podiam se aprofundar em conceitos inovadores de gestão, trocar experiências e adquirir novas práticas para facilitar o desenvolvimento de suas equipes. Participaram do PAG no ano de 2010 as seguintes empresas de Blumenau e região: Sulbrasil Engenharia e Construtora, Belli Studio Animação e Ilustração, Iso Audiovisuais, Têxtil Farbe e Telealarme Segurança Eletrônica.
As reuniões sempre trouxeram muitos insights para os participantes, pois o propósito não era transmitir conhecimentos, mas sim provocar reflexões, discussões e mudanças de pensamento.
O entendimento de filosofias de gestão inovadoras como aquelas praticadas pelas Organizações em Células, exigiu dos participantes reflexões profundas sobre o contexto de administração em que todos nós vivemos e fomos educados. Exigiu quebra de paradigmas sobre a psicologia do ser humano, sobre sistemas organizacionais e sobre os valores e propósitos por trás da mera busca de resultados financeiros.
A aplicação de técnicas de Coaching durante os encontros, com o intuito de gerar tais discussões e reflexões, foi bem recebida pelos participantes, que por diversas vezes, mesmo após concluído o encontro, continuaram discutindo e refletindo sobre os conceitos apresentados.
Foram convidados também autores e profissionais experientes em áreas específicas para compartilhar suas visões e suas práticas em Workshops que ocorreram durante o programa. Entre eles se destacaram Clóvis de Lara (Coaching para Líderes), Samuel Eberhardt e Isocley Bossi (Viabilização de sociedade para funcionários), Niels Pflaeging e Valerya Carvalho (Organizações em Células).
Foi exigido também estudo por parte dos participantes. A literatura recomendada para o PAG, desde o início, consistia de todos os títulos em português de Jim Collins, Niels Pflaeging e Ricardo Semler, bem como mais alguns que mostrassem filosofias de gestão inovadoras como “Relatório Toyota” de Emi Osonu e “O que a Google faria” de Jeff Jarvis. Além disso, durante os encontros foram incorporados mais títulos como aqueles de John Kotter.
O programa foi concluído com uma visita dos participantes à sede da Semco e do Instituto Lumiar, em São Paulo, onde fomos recebidos por Flordelice Bassanelo, a diretora de RH do grupo Semco, que nos tirou todas as dúvidas sobre o processo de mudança que Ricardo Semler desenvolveu na empresa, e também sobre a gestão democrática aplicada à empresa hoje.
