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Artigos e comentários
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Planejamento Estratégico – nem uma coisa nem outra !!

Por Renan Carvalho – trecho extraído do DVD (Curso BSC em Rede) “Empresas que fazem Planejamento Estratégico, não fazem nem uma coisa nem outra” – Henry Mintzberg (Rise and Fall of Strategic Planning, 1994) Um grande mal entendido ocorre quando dizemos que Planejamento Orçamentário ou o Planejamento Estratégico tradicional das empresas são problemáticos: as pessoas [...]

Como deixar uma pequena ou média empresa atrativa para estagiários?

Por Renan Carvalho na Rede Social Exame PME Nós lidamos a bastante tempo com muitas pequenas empresas que precisam competir no meio de grandes tubarões. E a dificuldade é enorme. Da maneira como o mercado e os negócios estão desenhados hoje, a não ser que a pequena empresa seja muito capitalizada (o que ocorre em [...]

O Futuro da Gestão – Palestra na Fasem

Slides apresentados na palestra o Futuro da Gestão, na Fasem, em Uruaçu, GO. O Futuro da Gestão – Palestra na Semana da Administração da FASEM, em Uruaçu, GO View more presentations from Renan Carvalho. Compartilhar: Recomendar no Facebook Compartilhar no Linkedin Compartilhar no Orkut Tweet Compartilhar no xing Bookmark no seu Navegador

O Poder da Cultura sobre Gestão e Resultados

por Renan Carvalho em 25/04/2011 – O que é efetivamente a cultura de uma empresa e qual a real influência dela sobre a gestão e sobre os resultados? Muito intrigante este tema, para não dizer meio místico. Há duas semanas estive em uma conferência sobre Balanced Scorecard em São Paulo onde várias empresas brasileiras de [...]

O “Lean” da Toyota em nossas Empresas – Possibilidade ou Contra-senso

Por Renan Carvalho em 25/03/2011 – Virou moda no mundo ocidental, e é claro no Brasil, empresas implantarem ferramentas oriundas do Sistema de Produção Toyota. Ferramentas de produção como Kaizen, Kanban, Lean Manufacturing, Just in Time e agora de gestão como Lean Management e Lean Accounting. A dúvida que permanece e: Será que é possível [...]

Pequenas e médias empresas, a melhor forma de estruturá-las

Por Renan Carvalho em 09/03/2011 – Conteúdo da Palestra no CEJAS, em Jaraguá do Sul – Empresas em fase de crescimento, em algum momento, precisam se estruturar. O dono já não consegue ver tudo que acontece, e precisa contar com as pessoas de sua equipe para conseguir atender o mercado. Porém, ele se depara com [...]

PAG 2010 em Blumenau

. . No ano de 2010, movido pela necessidade de crescimento de seus clientes, a PS Brasil criou o PAG, Programa de Aprimoramento da Gestão. O programa consistia de um encontro mensal de 8 horas onde empresários e líderes de pequenas e médias empresas podiam se aprofundar em conceitos inovadores de gestão, trocar experiências e [...]

Modernização da Gestão Empresarial

Por Renan Carvalho em 02/03/2011 Apresentação no Centro Empresarial de Jaraguá do Sul mostrando a imagem 3 D de uma empresa, com suas 3 estruturas: Geração de Valor, Relações de Poder e Informal. Dentro deste paralelo são apresentadas as Organizações em Células (ou Beyond Budgeting), e são mostrados os passos para que uma pequena empresa [...]

Como a Semco aplicou os 8 passos para mudança, de Kotter.

Por Renan Carvalho em 01/11/2010 Em outubro de 2010 o grupo participante do programa PAG, da PS Brasil, realizou uma visita à sede da empresa Semco, em São Paulo, para conhecer e questionar sobre o processo de mudança que foi implantado por Ricardo Semler na década de 80. Fomos muito bem recebidos pela Diretora de [...]

BSC como Ferramenta para Desenvolver Pessoas

Por Renan Carvalho em 17/05/2010 Quando analisamos o conceito original do BSC (Balanced Scorecard), e ao avaliarmos durante alguns anos o uso desta ferramenta nas empresas onde implantamos, pudemos verificar que é perfeitamente possível utilizar o BSC como ferramenta para construir uma gestão mais prática e descentralizada. Porém, principalmente, vimos que é possível utilizar o [...]

Estratégia, porquê se preocupar ?

Por David Linstrom – Artigo publicado na revista CIO em 07/12/2002 Nos velhos tempos, a direção da empresa poderia ser tranquilamente determinada e gerida por orçamentos e previsões, uma vez que o ambiente competitivo era relativamente estável. Entretanto, o ambiente atual é significativamente mais complexo, pois agora lidamos com uma crescente globalização, competição intensa, curto [...]

Processos e Valor – Alicerces para Execução Estratégica

Por David Linstrom – Artigo publicado da Revista CIO Magazine em 11/01/2002 Se você já leu alguma coisa sobre o Practical Strategy, deve ter percebido que estratégia é muito mais do que uma atividade a ser conduzida uma vez ao ano. Não seria muito dizer que, em minha visão, o entendimento do conceito de Estratégia [...]

II Seminário Practical Strategy com David Linstrom no Brasil – Ago/2007

. . Blumenau foi palco de mais um grande evento internacional sobre Gerenciamento Estratégico com Balanced Scorecard no último mês de agosto, quando David Linstrom realizou durante 2 dias o “Workshop Practical Strategy, Como Construir uma Gestão Estratégica Prática e Movida pelo Cliente”, organizado pela Fundação Fritz Muller e pela PS Brasil. Participaram diretores e [...]

Empresas Brasileiras recebem Certificação Practical Strategy – Ago / 2007

. . Na última quinta-feira (23 de agosto de 2007) a Practical Strategy Brasil organizou um evento com seus principais clientes, onde o fundador da organização, o consultor neozelandês David Linstrom, apresentou sua grande novidade ao Brasil, a Certificação Internacional Practical Strategy nos padrões GOLD e PLATINUM, que atesta Excelência em Gerenciamento Estratégico. David Linstrom [...]

Workshop PS Brasil em Goiânia – Out / 2006

. ” Organização exemplar! Conteúdo muito bom e bem ministrado, com exemplos bem atualizados. Continuem assim !” “As dinâmicas de grupo, onde pudemos colocar as lições em prática, foram muito proveitosas! ” “Nos permitiu adquirir conhecimentos sobre gestão até então muito nebulosos” – Comentários de participantes extraídos dos formulários de avaliação do evento. O Workshop Practical [...]

I Seminario Practical Strategy no Brasil – Mar / 2005

. ” Excelente ! David Linstrom superou todas nossas expectativas ! Tanto o conteúdo, como a apresentação didática com elaboração de casos práticos foram bastante proveitosos !” “O conteúdo veio de encontro às necessidades do trabalho de Planejamento Estratégico – Ótimo” “Nos deu a oportunidade de adquirir conhecimento real sobre Planejamento e Gestão Estratégica”… “Muito claras as idéias [...]

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