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História da PS Brasil – ano a ano
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Conheça toda nossa trajetória desde 2004 até os dias atuais:
2004– Os sócios fundadores Renan Carvalho e Bayard Maciel resolvem unir suas experiências e começam a delinear a idéia de uma consultoria voltada para melhoria de gestão nas empresas. Renan voltou para o Brasil no início do ano após 8 anos nos EUA (onde atuou como executivo e consultor de sistemas de informação) e Bayard, após mais de 20 anos de experiência em planejamento financeiro e projetos de investimento, estava implantando o primeiro software de BSC (Dialog) em uma empresa têxtil de Blumenau. Um Guia Prático de implantação de BSC, sugerido pelo diretor executivo da Dialog, foi fundamental para o sucesso da implantação de Bayard, o Guia “Practical Strategy – at last a HOW TO guide for strategy“, de David Linstrom. No final do ano, ambos estabelecem o primeiro contato com David Linstrom, na Nova Zelândia na esperança de trazer sua metodologia para o Brasil.
2005 – Determinados a trazer Practical Strategy para o Brasil, Renan e Bayard organizaram um seminário no mês de março, em Balneário Camboriú, e convidaram David Linstrom para ministrá-lo. Após o seminário, foi fechado um contrato exclusivo de divulgação da metodologia Practical Strategy no Brasil, foi fundada a PS Brasil Consultoria e foi fechado o primeiro contrato de implantação com a empresa Selgron Industrial – fabricante de máquinas selecionadoras de grãos – em Blumenau, SC. Durante todo o resto do ano, focados na aquisição de know-how, Renan e Bayard se dedicaram exclusivamente a este projeto, com o apoio total de David Linstrom.
2006– Foi lançado o Guia Practical Strategy em português com o título “Practical Strategy – Passo a Passo… COMO Implementar Gerenciamento Estratégico”, traduzido e revisado por Renan Carvalho e foi lançado o primeiro site oficial da Practical Strategy Brasil. A PS Brasil inicia implantação em mais alguns clientes, entre eles Baher, Storrer, Graphus, Sulbrasil Engenharia e Belli Studio. É fechada uma parceria com o Instituto Gene, incubadora de empresas em Blumenau, para treinamentos e consultorias a empreendedores. A PS Brasil se instala em seu escritório oficial em uma sala no centro de Blumenau.
2007– A PS Brasil realiza o segundo seminário Practical Strategy no Brasil com David Linstrom, em parceria com a Fundação Fritz Muller. David outorga a Certificação Internacional Practical Strategy Gold para Sulbrasil Engenharia e Construtora e Belli Studio como as primeiras empresas no Brasil a cumprirem todos os requerimentos necessários à gestão Practical Strategy. Renan Carvalho começa a ministrar o workshop BSC na Prática. Novas empresas adotam o BSC Practical Strategy entre elas Buzatex, Nilcatex, Móveis Tratto e Gilli Eberhardt & Carrascoza . Andréa Carvalho entra para o time PS Brasil como gestora administrativa.
2008 – Um ano especial para a PS Brasil, em fevereiro foi lançada a ferramenta SPS (Solução Prática e Simples), de suporte à metodologia Practical Strategy. SPS teve como referência o software Practical Strategy, de David Linstrom, que foi inteiramente baseado no primeiro software de BSC desenvolvido no mundo em 96 – pela empresa Gentia (do Reino Unido) em parceria com o então grupo Renaissance (de Norton e Kaplan). O SPS foi lançado e imediatamente adotado por todas as empresas que aplicavam (até então via Excel) o BSC Practical Strategy. Renan Carvalho esteve na Nova Zelândia se aperfeiçoando na metodologia Practical Strategy, e a PS Brasil iniciou trabalhos de assessoria pós-implantação através do desenvolvimento de trabalhos específicos para estruturação e desenvolvimento de equipes nos clientes Selgron, Sulbrasil, Buzatex e Belli Studio. Entre as novas empresas que adotaram o BSC da PS Brasil neste ano estavam Schrader, Telealarme, Iso Audiovisuais e Kabran Sistemas. O Consultor Mauro Cunha participa do curso BSC na Prática e acompanha a implantação em um cliente, se tornando o primeiro consultor credenciado da PS Brasil. Everton Dutra se juntou ao time na qualidade de gestor do sistema BSC SPS.
2009 – O software SPS continuou recebendo upgrades regulares. Intensificou-se o trabalho de assessoria pós-implantação com projetos de estruturação e desenvolvimento de equipes na Sulbrasil, Telealarme, Belli Studio e Buzatex. A PS Brasil iniciou sua atuação a nível nacional com o desenvolvimento de um Mapa Organizacional para a empresa Bluesat, de São Paulo, e intensificou esta atuação com a participação em uma concorrência com as melhores consultorias de BSC do país para um contrato de implantação na Rede Gazeta, grupo de mídia do Espírito Santo afiliado da Rede Globo. A PS Brasil venceu a concorrência e no mês de agosto iniciou o projeto de implantação nas 15 unidades e áreas de negócio da Rede Gazeta. Entre os novos clientes do ano, além da Rede Gazeta, se destacaram também a Têxtil Farbe, a Inmeta Agência Digital e Vyper Systens, sendo que estas duas últimas são startups que se beneficiaram do financiamento Prime, do Finep, para implantar a sistemática de gestão SPS. O Consultor Clóvis de Lara, coach certificado pelo ICI (Integrated Coaching Institute) participa do Curso BSC na Prática, acompanha a implantação em um cliente e se torna o segundo consultor credenciado da PS Brasil, com base em Florianópolis. Inicia-se parceria com a ACIJS, de Jaraguá do Sul para aplicação do curso BSC na Prática.
2010 – Foi concluída a implantação do BSC em todas as 15 unidades e áreas de negócio da Rede Gazeta. Iniciou-se em Janeiro o primeiro PAG (Programa de Aprimoramento da Gestão) que constituía de um encontro mensal entre empresários e gestores que utilizavam o sistema SPS para discussão e aprendizado sobre Organizações em Células. O programa contou com a participação de cinco empresas que, durante 10 meses se encontraram, estudaram, discutiram e praticaram as ferramentas e conceitos de gestão mais avançados do mundo. O resultado final foi bastante comemorado pelos participantes que reconheceram ganhos excepcionais. No início do ano a PS Brasil fechou uma parceria com os fundadores do Beta Codex Network: Niels Pflaeging, autor de “Liderando com Metas Flexíveis” e com Valerya Carvalho, do Beta Leadership Advisory, e trouxe ambos para Santa Catarina para realização de três eventos no mês de maio. A partir destes eventos, a PS Brasil incorporou a seu portfolio o Change Management e o Coaching (em novembro Renan Carvalho obteve certificação do ICI, Integrated Coaching Institute) pois ambos estes processos se mostraram fundamentais para consolidar a gestão descentralizada nas organizações. Novas empresas adotaram o sistema de gestão SPS durante o ano como a Orbhes Colchões, de Jaraguá do Sul, e a Officersoft, de Gaspar. No final do ano foi fechada também uma parceria com o setor de Co-Criação da Symnetics de, São Paulo, para desenvolvimento de workshops e eventos conjuntos em Santa Catarina.
