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Soluções e Serviços para Empresas


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Empresas que necessitam se estruturar e se organizar para o crescimento podem seguir dois caminhos opostos:

O Caminho do Futuro

Construção de uma gestão ágil, flexível e moderna, com equipes que atuam totalmente focadas no resultado e na satisfação dos clientes, onde a burocracia é substituída pela transparência, onde a centralização é substituída pelo compromisso e pela iniciativa das pessoas.

Ser uma organização onde as pessoas assumem de fato a gestão, geram continuamente soluções rápidas e efetivas para as demandas imprevisíveis do mercado, com resultados sustentáveis para os acionistas. Estes por sua vez fecham o ciclo investindo de forma mais segura e consciente nestas equipes. Esta organização alimenta o Ciclo do Crescimento Sustentável, representado pela figura baixo, onde se gera valor para toda a sociedade, onde o trabalho se transforma em lazer, e onde todos ganham.

O Caminho do Passado

Implantação de ferramentas tradicionais de comando e controle tais como organogramas, cargos e salários, controles orçamentários, gestão de metas fixas, planejamento estratégico etc. Estas ferramentas, por sua natureza histórica que remete ao início da era industrial, são hierárquicas e centralizadoras. Mas ainda hoje, funcionam? em grandes empresas que atuam em mercados de volumes com economias de escala, e que possuem décadas utilizando tais ferramentas, elas ainda atendem necessidades de gestão. Porém hoje, com mercados muito mais imprevisíveis do que antigamente, e com funcionários muito mais exigentes e instáveis (na geração Y), estas empresas também enfrentam dificuldades para adequar sua gestão.

O problema é que ferramentas de gestão tradicionais não foram desenhadas para lidar com mercados imprevisíveis e muito menos com funcionários instáveis. Quando aplicada nos dias atuais, elas burocratizam, engessam e desmotivam ainda mais o pessoal. E empresas, principalmente aquelas que estão tentando se organizar para o crescimento, acabam entrando em ciclos intermináveis de reestruturação. Tentam, tentam e se frustram por não conseguirem efetivamente o compromisso e a iniciativa das pessoas. Por não conseguirem se organizar como gostariam.

A PS Brasil é o Caminho do Futuro.

Nosso trabalho é construir organizações ágeis, flexíveis e descentralizadas. Conseguimos isso porque atuamos fortemente nos 3 elementos cruciais que compõem o alicerce de uma organização, e que devem estar fortemente alinhados. São eles:

O Sistema Organizacional
Toda a empresa é um conjunto de pessoas que trabalham focadas em um mesmo objetivo, e que portanto constituem um sistema. Este sistema compreende as comunicações, decisões, ações e enfim, todas as interações entre as pessoas que o compõe. Em qualquer empresa estas interações, sejam elas formais ou informais, geram valor para os clientes e resultado financeiro. Atuar no sistema organizacional significa alterar o modo como são exercidas estas interações, estabelecer novos padrões para análise de informações, tomada de decisões e comunicação dentro da empresa, estabelecer novos padrões para o modo como as pessoas se interagem.

A PS Brasil desenvolveu duas soluções específicas que atuam no sistema organizacional: A primeira solução, voltada para Planejamento e Gestão, é o BSC em Rede, uma solução prática que permite organizar e disciplinar rapidamente um modelo de gestão dinâmico e descentralizado em qualquer empresa, de qualquer tamanho.

A segunda solução, voltada para Estruturação e Mudança, é a construção de Sistemas Orgânicos de Gestão, uma solução mais abrangente e definitiva, onde desenvolvemos e capacitamos as equipes de maneira que, elas próprias se estruturem como uma empresa orgânica totalmente alinhada com a cadeia de geração de valor da empresa. E que construam as ferramentas e processos (financeiros, de RH, de gestão etc.) mais apropriados a esta nova estrutura.

O Conhecimento das Pessoas

Para que ocorra a absorção efetiva de novos sistemas como o BSC em Rede ou a Estrutura Orgânica por parte das pessoas na empresa, é importante que estas pessoas conheçam e entendam esses novos sistemas, e também quais são as diferenças reais entre estes e os outros modelos tradicionais de comando e controle. Porém, como existe pouca informação disponível sobre estes modelos de gestão, a PS Brasil montou programas de capacitação e desenvolvimento de líderes tanto voltados para o BSC em Rede (BSC na Prática) como para as Empresas Orgânicas (PGEO – Programa de Formação de Lideranças para Gestão Empresarial Orgânica).

O Comportamento das Pessoas

Muitas pessoas, principalmente líderes, mesmo diante de um sistema organizacional favorável e tendo adquirido conhecimentos necessários, ainda assim não conseguem efetivar novos comportamentos imprescindíveis a uma gestão ágil, flexível e transparente, seja por questões culturais da empresa ou mesmo por questões pessoais. A PS Brasil utiliza então o Coaching para efetivar mudanças de atitude e comportamento nos líderes e nas equipes.

Conheça em detalhes cada uma das Soluções e Serviços da PS Brasil:

Planejamento e Gestão


• Detalhes sobre todo o processo de implantação e operação do BSC (Balanced Scorecard) em Rede.

Estruturação e Mudança


• Processo de construção e consolidação de um Sistema Orgânico de Gestão com equipes auto-geridas.

Conhecimento


• Programas e cursos para capacitação de líderes:


BSC na Prática – Curso em DVD que mostra como construir e consolidar o BSC em Rede em uma empresa.

PGEO (Programa de Formação de Lideranças para Gestão Empresarial Orgânica) Programa de encontros sistemáticos para desenvolvimento de conhecimentos e comportamentos que permitem aos líderes estruturar suas empresas como Orgânicas.

Comportamento


• Programas de Coaching para mudança comportamental de líderes e equipes:


Team Coaching
Executive Coaching
Business Coaching
Life Coaching

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