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Comportamento e Cultura
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Coaching para mudança de Atitudes e Comportamentos
“ Se as mudanças ocorrem do lado de fora mais depressa do que do lado de dentro da empresa, é sinal que o fim está próximo.”
Jack Welch
“ Você não pode sair com sua conversa de onde você entrou com sua atitude.”
Stephen R. Covey
A Cultura de uma empresa é um reflexo do conjunto de atitudes e comportamentos manifestados pela maioria das pessoas na empresa. E estas atitudes e comportamentos geralmente são reflexos daquelas atitudes e comportamentos manifestados pelos líderes da organização.
Tanto as implantações de sistemas como as mudanças de processos e estruturas, na maioria das vezes esbarram em barreiras culturais. E empresas em geral têm uma grande dificuldade para mexer com sua cultura (pois não é nada confortável mexer com comportamentos e atitudes, principalmente de líderes). Assim, sistemas, processos e estruturas acabam sendo sub-utilizados e geram somente uma fração do benefício que poderiam gerar. Além disso, algumas dificuldades podem se tornar crônicas quando atitudes e comportamentos vigentes na empresa não forem adequados ao seu melhor desempenho.
A única maneira efetiva de agir sobre comportamentos e atitudes é através do Coaching. A PS Brasil possui profissionais certificados pelo ICI – Integrated Coaching Institute, instituição credenciada pelo ICF (International Coaching Federation) e única do país aceita como referência pelas maiores empresas do Brasil.
Atuando com o Coaching, a PS Brasil fecha o ciclo para construção de uma gestão ágil, flexível, dinâmica e moderna nas empresas. Disponibilizamos os Sistemas – BSC em Rede e Organização em Células, disponibilizamos o Conhecimento – BSC na Prática e PAG (Programa de Aprimoramento de Gestão), e finalmente disponibilizamos o método para mudança de Comportamentos e Atitudes – o Coaching.
O desenvolvimento efetivo de novas atitudes e comportamentos através do Coaching leva em torno de 10 sessões (de uma hora por semana). O Coaching pode ser trabalhado dentro da organização em 4 frentes:
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