Como Implantar o SPS: Implantamos o SPS nas Empresas de Pequeno Porte (5 a 50 funcionários) seguindo 4 Passos:
1 - Análise e Mapeamento
2 fases
Coleta de Informações
Entrevistas Presenciais
Resultado – Mapa estratégico com Objetivos e Medidas |
2 - Treinamento Prático
2 fases
Validação
Simulação de Gestão
Resultado – Consenso, Responsabilidades Definidas e Equipe Treinada no Processo de Gestão |
3 - Implementação da Ferramenta SPS
Montagem, Configuração e Treinamento do Administrador da Ferramenta
Resultado – Objetivos, Medidas e Responsáveis inseridos no Scorecard, Administrador Treinado. |
4 - Reunião de Gestão
Participação e Feedback na Primeira Reunião Oficial de Gestão
Resultado – Equipe com segurança para dar continuidade ao Processo de Gestão . | |
Prazo de Implantação:
| Entre 20 e 24 horas - (em encontros de 2 a 4 horas semanais) |
Valor da Implantação:  SPS é a única Ferramenta de Gestão de Desempenho do Brasil que foi desenhada, em sua totalidade, com foco nas necessidades da Empresa de Pequeno Porte.
Portanto, o Valor de Implantação da Ferramenta também é oportunamente adequado tanto à capacidade de investimento, quanto ao fluxo de caixa das Empresas de Pequeno Porte.
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